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善觉堂的健康养生“小目标”

时间:2017-06-05 | 来源:未知 | 编辑:红途新闻网 | 关键词:

[导读]:一直以来,善觉堂野生灵芝馆创始人周伯良都有一个大的理想抱负塑造一个驰名中外的灵芝中医养生品牌,发展成为一个全国知名的中高端绿色食品、养生产品供应商,开创一个绿色有机食品、健康养生产品、食养食疗服务为一体的大健康产业服务平台。 小目标大追求 20

一直以来,善觉堂野生灵芝馆创始人周伯良都有一个大的理想抱负——塑造一个驰名中外的灵芝中医养生品牌,发展成为一个全国知名的中高端绿色食品、养生产品供应商,开创一个绿色有机食品、健康养生产品、食养食疗服务为一体的大健康产业服务平台。

小目标大追求
 
2014年10月,善觉堂在武汉落户。馆内包括展示区、免费体验区、接待区、VIP贵宾室等,总面积近1500平方米。“善觉悟一切诸法,存善心,做善事。”周伯良遵循“善觉堂”本意,秉持“造福苍生,健康中国”的信念,推广野生灵芝养生,共济天下苍生,致力打造一个“萃天地之精髓,行大善予苍生”的野生灵芝养生品牌。 
 
目前善觉堂野生灵芝品牌知名度国内排名第一、野生灵芝博物馆全国第一家、馆藏野生灵芝种类第一、馆藏野生灵芝品质第一、馆藏野生灵芝数量第一。
 
3年来,周伯良已投入了逾5亿元,跨出了他大健康产业的第一步,实现了中医养生——“善觉堂野生灵芝”品牌开创的小目标,同时也为他的大追求打下了坚实的基础。

图为:德国前总统伍尔夫为周伯良颁发奖牌
 
大健康双品牌
 
劣质大米做米粉、福尔马林泡鱿鱼、瘦肉精、地沟油……不知名病症、病毒越来越多,癌症肿瘤、三高患者也越来越多,60%以上的社会人群都处于亚健康状态,人们对于食品安全的关注与担扰是前所未有的,已经成为了一个非常严重的社会问题。
 
绿色健康的食品是全社会共同的期待。吃得健康、安全,是民众最大的期待。“中医养生、灵芝调养都是在人的‘欲病’或‘已病’状态的调理,不能解决根本问题。这个阶段谈养生固然没错,亡羊补牢为时未晚,若是在‘未病’阶段介入最为妥当,而这需要从食物源头做起。”在周伯良的诸多身份中,对他的生活与理念影响最大的是唐代“药王”孙思邈,同时他也是食医文化传承人、孙氏中医世家第十五代传人。受中医文化浸润多年的他,对于健康生活和食疗养生有着自己独到的见解。
 
有了前3年的善觉堂灵芝养生品牌开创和中医养生市场开拓的经验积累,2016年底周伯良迈开了他的第二步,绿色食品品牌——“绿稀好食品”应势而生,“绿色、稀有”专注绿色有机的食品,回归食品的本源。一个专注于绿色、有机食品食材的新品牌诞生了。
 
在周伯良的印象中,小时候虽然生活清贫,餐桌上的食物没有今天的丰盛,但那时候吃的都是纯天然的食物,无论从营养到口感都远胜当前。“比如,猪、鸡、鸭吃起来特别香,现在味道完全没法比。”而最令他忧心的是,这些人为使用了化学肥料和添加剂的食品不仅失去了美味,还在蚕食着人们的健康。
 
“健康、稀有、有机的食品才是未来食品行业的大势所趋。好的食品从来都不缺少,好食品的品牌却是异常的稀少,人们无法辨别,也很难购买到好的食品食材。凡是经过深加工的产品都不在我们的考虑之列。”周伯良说,经过深加工的食材往往会破坏食物原本的营养和口味,难以保留它最原始的风味和最合理的营养成分。
 
什么是稀有?即是稀少的好东西。周伯良先生对各地的土特产品亦有着自己的见解。“土特产,即是某一个地方特有的产品,是别的地方没有的。比如说花生是一种很普通的坚果,全中国很多地方都产,但是,我们团队尝过的,湖北靠近大别山那里的花生才是最好吃的。”稀有的好吃的食品,就是“绿稀好食品”最大的亮点。
 
那么什么是绿色有机呢?天然的、野生的、有机的。有机食品是不使用化学合成物(如农药、化肥、增肥剂等)生产出来的食品,有机食品的生产过程中也不能使用辐射、工业溶剂、化学食品添加剂等。
 
在食品安全问题日益严峻的今天,绿稀旨在打造一个有机绿色的食品品牌。让更多的人能品尝到绿色有机的食品是“绿稀好食品”的目标,正如周伯良先生所说:“绿色是食物的本色,健康是食物的本源,让食品回归本源是绿稀好食品的目标。绿色有机不应该成为特殊,而应该是一种健康的生活方式。”
 
人们吃上绿色安全的食物,享受到舌尖上的美味,自然就会远离疾病、亚健康状态,走上健康幸福的康庄大道。

图为:国家前外交部部长李肇星接见周伯良合影
 
大投入小创新
 
随着“绿稀”品牌的落地,善觉堂的大健康平台和双品牌战略构架已然成型。在周伯良的战略框架时间表中,品牌是第一位的。中医养生、健康食品行业是当前社会舆论的关注期,也是企业与品牌的开创窗口期,错过这个黄金期,再多的投入也是浪费,当前要不惜一切代价把品牌打出去。
 
周伯良是这么想的,也是这么做的。在全国十大机场户外、京广高铁车内视频、全国300余家大型商超LED、10多种全国发行知名期刊、3大门户网站、20多个社交新媒体、2000多栋高端商务物业电梯广告等各类针对中高端人群的推广渠道,投入巨资5000万,180天全面集中火力大打品牌广告。巨额的投入,换取好的战绩——“善觉堂”野生灵芝市场知名度遥遥领先,“绿稀”好食品知名度有大幅的提升。
 
一个中小企业短期内投入巨资树立品牌,这需要一定的勇气和决心,当然也需要相当的企业实力。在品牌打造的同时,善觉堂也开始在市场拓展及产品营销上发力。野生灵芝养生产品主攻高端人群渠道,绿稀好食品主打商超传统渠道,同期在企业团购市场开始小规模订制服务模式,已有

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